金沙集团186cc成色数字化转型之LTC业务蓝图成果汇报

发布时间：2022-11-04 浏览：2354次分享到： QQ空间新浪

9月29日，金沙集团186cc成色数字化执行小组就数字化转型LTC业务蓝图规划进行了第二次阶段性汇报。

汇报从LTC总体业务蓝图和核心能力两大方面进行了说明，强调了公司未来三年的数字化转型总体目标与核心能力，我们将坚定不移地以标准化、模块化、参数化的产品体系建设为基础，夯实产品和技术的迭代和创新能力，赋能解决方案快速响应能力，从而实现面向客户需求的大规模定制化交付业务模式。

数字化转型

三面向、四提升、五落实

金沙集团186cc成色数字化转型作为组织自我变革迭代的重要举措，我们将面向客户、面向运营、面向组织，给予实实在在的解决方案能力、产品技术创新能力、项目交付与供应链能力、组织运营能力上的大幅提升。

数字化转型

是管理者全局性、前瞻性和敏锐性

的重要贯彻实践

公司董事长兼总经理龙进军先生早前在内部会议上强调道：”面向当前严峻复杂的经济形势，为实现金沙集团186cc成色未来业绩的可持续、健康增长，我们不仅要努力开拓新市场，更要注重提升内部经营管理水平，提高组织和协同能力，而数字化转型就是金沙集团186cc成色经营管理能力提升的必经之路和新突破点。”

数字化转型

是快速赋能员工成长、削减低价值工作、

创造事业幸福感的结实基础

通过数字化转型我们不仅要降低运营成本，提高客户响应效率，也要大幅度提高员工的工作效率。

一方面要利用工具的变革减少员工重复性工作，聚焦创新性高价值工作，将员工的时间和精力转移到更有价值、有创造性的工作上面去，提高员工事业成就感。另一方面更要完善透明、准确的评价机制，打通公司人事协同，提升员工待遇，共享价值创造，夯实员工事业幸福感的基石。

不断夯实运营底盘，坚持贯彻自我革新，数字化转型是金沙集团186cc成色未来的核心竞争力建设，和公司每位员工息息相关。

在未来LTC业务蓝图的指引下，希望全体员工紧跟公司发展步伐，高度重视、踊跃参与，秉承追求卓越、求实创新的精神，树立组织意识和责任意识，为我们共同的事业开辟新未来！

金沙集团(www.186cc)成色有限公司-Sands Corp